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        深圳APP開發如何進行競品分析

        來源:m.bqtao.cn ?? ?? 發布時間:2017-08-27
        深圳APP開發公司一般在開始一個項目之前,都會進行競品分析。這幾乎是每一個APP開發公司的產品經理都會碰到的問題,深圳樂信科技在這方面有豐富的經驗,下面小編談一下關于競品分析的問題。
         
        一、明確目的
         
        「競品分析」是一個非常大的詞,它既可以是針對產品所在的市場做大面上的分析,也可以是挑選某一款或者某幾款競對產品做細致入微的需求、功能、優劣勢的分析……其目的,既可以是在了解目標市場的容量、現有市場規模、競對所處位置、核心功能等信息后指導自有產品的改造、改進、優化、差異化工作,也可以是單點突破去設計獨特的賣點等工作。
        所以,競品分析的第一步,是要明確做分析的目的,然后才能基于目的去做搜集資料的工作。
        從我們的經驗來說,競品分析的目的最好集中,而不要分散,否則會花費大量的時間精力,而做出來的分析報告的效果似乎也不會太好。
        我們必須要明確,「競品分析」一定不是臨時起意的工作,如果是因為領導突發奇想或者面試官出了考題要求你做一份「競品分析」,請記住,那不是「競品分析」,只能算作是「產品分析」。
        產品分析和競品分析的差異點在于目的不同,而分析的結構也會有很大差別。
         
        二 、搜集資料并寫作
         
        「競品分析」是一個長期工作,所以,搜集資料是隨時隨地的,一般來說,要做「競品分析」,首先要保持一顆對數據和信息情報異常敏感的心。
        這話說來很虛,但如果我們知道所謂的「資料」的來源,可能就能明白為什么會有上面這段話。
        通常情況下,資料來源有:
        1、行業網站、咨詢公司的行業報告、行業里的大V或者牛人的微博、博客、公眾號,甚至還有知乎中關于相關行業的提問和回答。
        2、公司內部的一些分享、團隊的群組、公司外部相關行業的QQ群、微信群組等,這些地方經常會有一些關于行業、競對的消息。
        3、用戶訪談、用戶回訪等環節中,與用戶進行溝通與交流,在這個環節里,有些產品經理會過分在意用戶對自己產品的看法,而忽視了,用戶很有可能并不僅僅是你自己的用戶,也可能是競爭對手的用戶,與用戶去聊產品體驗的同時,不要忘了問問他們,是否同時使用其他同類產品,有什么樣的體驗和感受。
        4、長期使用競對產品、關注對方員工的微博、微信、公眾號、知乎賬號等等,關注競對的企業招聘、官方論壇、甚至公告板等等。請注意我用了「長期」,使用競對產品自不必說,人家的功能點都在那里,員工的一些社會化賬號,會透露出最近可能在忙些啥,招聘信息會告訴你競對未來的發展方向及業務發展情況,官方論壇和公告板里有用戶的聲音、競對的反饋方式、解決方案等等。
        5、與行業有關的專業書籍、雜志等。
         
        如果沒有長期觀測的習慣,如果不能敏感的去隨時搜集和記錄這些信息,那么你說你能做一份有價值的「競品分析」,其實是比較難的。
        有了資料之后,就是定期整理并形成文字。
        寫作文檔之前,依然需要明確,這份報告是要給誰看,看的人要能看得懂。
        然后才是文檔結構。
        通常,「競品分析」的文檔結構如下:
        1、業界現狀、市場趨勢
        2、競對的產品定位、發展策略
        3、產品相關(包括,目標用戶是誰?目前的市占率如何?功能有哪些?核心功能是什么?流程是怎樣的?交互上的特點是什么?產品的優勢在哪里,劣勢又在哪里?運營推廣上做了哪些工作?是否有特定的策略?等等)
        4、總結(包括對競品本身的總結,以及結合自身現狀后的改進點)
         
        你會看到其中最大的部分是和產品相關的內容,當然因為每家深圳APP開發公司都可能擁有自己的競品分析模板,所以,只要照做就好,當然,如果目前還沒有固定模板,那么就麻煩你自己弄一個咯。而和產品相關的內容又有主觀的判斷和客觀的事實。
         
        主觀的判斷在于:
        1、一款產品好不好用,界面是否美觀,流程是否清晰,功能是否有亮點,等等。
        2、自己的產品針對競品的改進點等等。
         
        客觀的就很簡單:
        1、業界與市場相關的信息
        2、產品流程是怎么走的。
        3、功能實現到啥地步了,完成度如何,一個Button點下去之后到哪里,網站sitemap長啥樣,等等。
         
        需要注意的是,對于需要比較和判斷的部分,必須先界定好一些規則,才能進行打分。
        譬如,兩個交易平臺,都接了同樣的支付平臺,點擊一個Button,就到選擇支付平臺頁面,平臺A是根據你之前的消費行為,優先列出你最常使用的支付平臺,平臺B就是把所有平臺都按照統一規則羅列。
        這樣的兩個不同產品的同一功能,究竟哪種好,為什么好,你要有確定的標準。
        沒有標準,就沒有打分,沒有打分,就很難界定其優劣。因為有些用戶喜歡最常使用優先,有些用戶喜歡固定的排序。
        那么,何種選擇更好,自己的產品是否要這么改,通過評分表來做決定。
        而說到這里,相信你也發現了,「競品分析」中有關產品方面的內容,其實就是一份「產品分析」報告。
         
        三、持續跟進
         
        本文一開頭就已經寫了,競品分析是一個長期過程,因此,如果你真的要著手做精品分析,我建議你一定要持續跟進做這件事,以App為例。
        現在優秀的App都會有一個固定的更新周期,譬如,2周一個小版本,4周一個大版本。
        每一次的版本更新,都會帶來不同的變化,那么原則上,至少每4周,你都應該配合大版本發布區更新你的競品分析報告。
        持續做幾個月之后,你再來告訴我,有沒有覺得這樣做「競品分析」是更加有效的。
        通常情況下,如果沒有懶到或者忙到連思考的時間都沒有的話,你應該會非常驚喜的看到自己的進步,以及自己產品的進步。

         
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