產品經理應該如何控制APP開發的節奏

在APP開發中，版本迭代的“節奏感”很重要，每個大的版本迭代時結合產品計劃、用戶規模、市場環境要改進什么功能，這些該如何把握?有沒有什么優秀的產品案例可以探究參考?

為什么產品成長要有節奏感？

在開始討論之前，我們可以先將“產品的節奏”定義為“產品更新的時間間隔以及每次更新的內容”，以便讓大家對頻率有一個統一的概念。一個成長中的產品需要不斷根據業務需求和用戶需求來更新產品。形成穩定的產品更新節奏無論是對產品的成長、對用戶、還是對團隊都會有很大的益處。

 

對于用戶來說，以穩定的節奏感來更新產品可以把團隊新實現的產品價值周期性地交付給用戶使用;讓用戶感知到產品的不斷成長，容忍暫時的不足，對新版本形成期待;重新激活部分已經流失掉的僵尸用戶。

對于團隊來說，穩定的節奏感帶來的好處也很多：保持穩定更新的責任可以督促團隊盡早展示新功能，避免閉門造車太久，走偏了方向; 產品經理可以不斷推出一些新功能給用戶做實驗，驗證猜想;團隊可以持續地收到用戶的反饋，好的反饋可以鼓舞士氣，差的反饋可以激發調整的動力;團隊內可以形成有默契的合作方式，產品經理、設計師、開發、測試都明確地知道什么時候該做什么什么事情。

 

節奏感應該怎么控制？

既然剛才已經將“產品的節奏”定義為“產品更新的時間間隔以及每次更新的內容”，那么控制節奏其實也就是這兩點了。確定產品更新的時間間隔相對容易。對于移動端的產品，由于每次更新都需要iOS版審核，用戶每次更新都需要重新下載，所以定在3~6周發布一個對外的版本比較合適(緊急修復嚴重bug不算)。如果產品處于快速增長期，這個時間還可以進一步縮短。比如“打車大戰”時的滴滴和快的，新功能晚一步發布就是個死。

 

在改進型版本里，主要是做好這幾類事情：優化粗糙的界面設計的體驗，增加跟核心功能相輔相成的功能，比如微信里更快更方便地通過各種渠道加好友，滴滴里面加各種打車的優惠券。增加讓核心功能更好用的瑣碎小功能，比如微信里聊天可以置頂、可以搜索聊天記錄、可以免打擾。

 

　　其實很多中國的產品經理冠著“站在上帝身邊的人”之名，也就是每天在做些個持續改進的事情，修修補補，做完發文字再做發照片、發視頻、發網址、發投票、發文件。